近年来，作为全区产业工人队伍建设改革试点单位之一，南通市崇川区秦灶街道交出了引人瞩目的成绩单：率先把产改纳入街道党工委工作要点及党建工作要点，率先启动产改试点工作，三家重点企业：南通大地电气股份有限公司、南通富美服饰有限公司和南通海汇科技发展有限公司分别被确定为省、市、区产改试点培育单位，先后培育省级劳模1名，市级劳模2名，五一劳动奖章获得者4名……着力打造了一批适应企业高质量发展的新型产业工人生力军。
在大地电气股份有限公司，叶建峰劳模创新工作室是最“高精尖”的地方。团队领头人叶建峰工作精益求精，在他的精神感召下，团队30多名成员发挥出了最大潜能。“哪里有困难的事情，哪里就有他的身影。平时在工作当中帮助大家解决了很多问题。”大地电气新能源开发部部长高翔这样评价道。“我们的目标是着力培养高技能领军人才，围绕企业转型发展的重点产品进行技术攻关、产品创新。”叶建峰说。“街道也在选树典型着重引领方面给了很多指导。比如选树‘优秀职工’‘大地工匠’等典型模范，成立劳模党支部等等。”与身边的劳模朝夕相处，被无处不在的工匠精神所感染，产业工人有了自己的“偶像”和“标杆”，职业发展就有了“方向”、找到了“感觉”，干事创业的热情和动力自然被激发。
此外，秦灶街道还在凝聚产业工人文化共识方面下足功夫。挖掘整理辖区劳模故事，拍摄10部劳模工匠系列短片，举办“对话价值观，共促大发展”劳模进校园主题访谈、“弘扬劳模精神 传递最强音”劳模进社区、劳模座谈会等活动，同时发挥好辖区全国职工书屋影响力，定期开展职工读书活动，拍摄的《博物馆里的书屋》获得了第六届全国职工微影视大赛特别影片奖，街道工会和企业合作举办的首届职工文化艺术节——“美好会家 匠夜华章”，以文化艺术活动为载体动员职工广泛参与。这种种举措，都旨在充分发挥文化影响人、塑造人的优势和作用，让文化“软实力”成为产业工人全面发展和自我价值实现的“硬支撑”。
“我不是缝纫工了，我是缝纫师，大师的师”。南通富美服饰有限公司的一线职工小刘自豪地说。在富美，一线职工都不是缝纫工，他们都是缝纫师——初级缝纫师、中级缝纫师、高级缝纫师。根据日常工作中的综合业务能力及技能大赛中的比赛结果对缝纫师进行等级划分。“缝纫工”变“缝纫师”，一字之差，体现的是富美对一线职工的尊重，对优质劳动成果的认可，对时代工匠精神的敬重。自产改以来，秦灶街道创新载体建设，着力推动产业工人由“工”变“匠”，拓宽产业工人全面提升“大舞台”，涌现出一支知识型、技能型、创新型的产业工人队伍。
如何让校门联通厂门，破解企业招工难和学生就业难的矛盾？秦灶街道在大地电气进行了探索。通过促成企业与多所职业院校建立联系，促进校企深度合作：招生与招工对接，订单式培养。签订劳动合同，入学即入职；奖学金由企业资助；毕业入职后企业分三年返还全部学费……实现“入学即上岗，毕业即就业”的无缝衔接。同时在企业设置科研中心或实训基地，让学生提前进入企业实践锻炼，并由企业技术骨干和教师共同授课。不仅企业成为职业院校的实训基地，职业院校也反过来成为企业员工培训基地。在通州湾职业技术学校、江苏商贸学院，参加培训的既有企业新进员工，也有需要技能提升的一线技工，解决了老员工的培训提升问题。
街道通过推动产教深度融合，搭建校企合作技能人才培养、创新以及晋升平台，助力企业建立实训中心、校企基地，建立了“工学一体”技能人才梯队培养机制。据悉，目前全街道规模企业中已有6家企业建成校企合作平台。此外，秦灶街道还注重发挥劳模创新工作室聚智聚才的功能，依靠劳模（工匠人才）的业务专长和技术优势，开展技术培训、业务交流、高师带徒等活动，引导更多的职工钻研技术、增长本领、自觉创新。目前全街道共有各级劳模29人，创建高标准劳模工匠创新工作室6家，完成技术创新百余项、创造经济效益超20亿元，培养各类人才300余人。
如何让每一位产业工人真切感受到劳有所得、多劳多得？激励机制的落实必不可少。秦灶街道积极探索建立技能导向、创新导向的激励机制，推动企业制定职工科技创新、技术改进和合理化建议奖励办法，动员更多社会力量支持职工创新。
“因为客户要求在帽檐两边有弧度，人工压制一个小时才能做30顶帽子，我就想用机器代替手工完成，市面上没有这种机器，我就在下班之后在家做实验研究。前后改了6次，目前半自动折边机已经可以用了，一小时能做150顶左右，还领到了奖金，很开心，我会继续努力的。”南通富美服饰有限公司行政部机修工朱苏华领到了公司的创新激励奖金四千元。自从开展“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”提案改善活动后，在富美掀起了全员节流、练技能、争创新的热情，不少的员工，通过“五小”活动拿到了奖金。
除了鼓励企业制定激励机制，秦灶街道还积极落实各项政策服务：分类汇总各上级部门针对企业、职工素质提升、学历提升、技能培训、创新成果等方面的支持政策，广泛宣传、层层发动；指导企业制定技术激励集体合同；落实职业技能认定、鉴定补贴政策，协同推进保障、激励资金直补个人、直补企业等等。只要“撸起袖子”、“肯动脑子”、“愿意琢磨”，就能涨工资、独立负责项目，实现职业发展成长……精神与物质的“双轮驱动”让秦灶的“装配能手”、“产线管家”、“一线调度”、“质保先锋”、“优秀班组长”和“营销标兵”们更有奔头了，更爱钻研了，真正实现了体面劳动、舒心工作、全面发展。
如今的秦灶街道，一个个项目落地，一家家工厂忙碌。经历了蜕变成长，有了“方向”、“本领”和“盼头”的产业工人们，更加有了力量。下一步，秦灶街道将根据产业折边机、行业、企业特色分类分层实施“精确指导”，按照成熟一家、推进一家的原则，纵深推进产业工人队伍建设改革，扩大产改辐射面，打造一批产改典型，进一步提升职工参与度、满意度、收益率，使产业工人队伍建设改革具有更高的借鉴意义和应用价值。
